Mit der Scoping-Methode kann man die Projektrisiken vor Annahme eines Auftrages prüfen und die Entwicklungsaufwände abschätzen. Bei dieser Methode wird das aktuelle Produktkonzept mit den Anforderungen des Kunden gespiegelt. Mit Hilfe des Scopings kann zudem auf sachlicher Basis bewertet werden, auf welche Entwicklungstätigkeiten der Fokus gelegt werden sollte. Alles im Allen ein wichtiges Tool für die Qualitätsvorrausplanung im Qualitätsmanagement. 00:00:00 Start 00:00:39 Was ist der Nutzen von Scoping? 00:01:01 Scoping am Beispiel eines Scheinwerfers 00:03:02 Analyse des Produktkonzeptes 00:04:26 Scoping im Detail 00:07:15 Abschätzung der Projektaufwände 00:08:18 Zusammenfassung und Schluss --------------------------------------------------------------------- Weitere Informationen und Kontakt unter: Website: https://freies-qm.de/ Kanal: null LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-koechling/ Bild- und Video-Nachweis: https://pixabay.com/ https://www.pexels.com/